Unternehmen führen und steuern

Kennzahlen, Controlling und finanzielle Führung für Unternehmen der grünen Branche

Ein Unternehmen erfolgreich zu führen bedeutet mehr, als Aufträge sauber auszuführen. Wer sein Unternehmen im Griff haben will, braucht verlässliche Zahlen, klare Führungsinstrumente und eine solide betriebswirtschaftliche Steuerung.

Die Schöpfer und Frei GmbH unterstützt Unternehmen der grünen Branche in der Schweiz bei der finanziellen Führung, dem Controlling, der Kostenrechnung und dem Aufbau wirksamer Steuerungsinstrumente. So schaffen Sie Transparenz, erkennen Entwicklungen frühzeitig und treffen bessere Entscheidungen.

Kennzahlen und Controlling

Die wichtigsten Zahlen kennen und richtig nutzen

Kennzahlen sind die Grundlage einer wirksamen Unternehmenssteuerung. Sie zeigen, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt, wo Stärken liegen und an welchen Stellen Handlungsbedarf besteht. Seit vielen Jahren darf die Schöpfer und Frei GmbH periodisch für Branchenverbände überbetriebliche Kennzahlenvergleich durchführen. Die Werte werden jährlich erhoben. 

Wir unterstützen Sie dabei:

• die relevanten Kennzahlen für Ihr Unternehmen zu definieren
• ein praxistaugliches Controlling-System aufzubauen und zu pflegen
• Abweichungen im Mehrjahresvergleich oder gegenüber der Branche frühzeitig zu erkennen
• unternehmerische Entscheidungen auf Zahlen statt auf Bauchgefühl zu stützen

Typische Fragestellungen sind:

• Wie rentabel sind meine Projekte?
• Wie entwickeln sich Umsatz, Kosten und Deckungsbeiträge?
• Wie kann ich mein Unternehmen gegenüber der Branche einordnen?
• Wo liegen die grössten wirtschaftlichen Risiken?
• Welche Kennzahlen brauche ich für eine wirksame Führung?

Ihr Mehrwert: Sie erhalten Transparenz über die wirtschaftliche Entwicklung Ihres Unternehmens und gewinnen eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen.

Finanzielle Führung

Liquidität, Rentabilität und finanzielle Stabilität sicherstellen

Finanzielle Führung bedeutet, das Unternehmen nicht nur operativ, sondern auch wirtschaftlich aktiv zu steuern. Gerade in der grünen Branche sind Liquidität, Saisonalität, Investitionen und Personalkosten entscheidende Erfolgsfaktoren.

Wir begleiten Sie bei:

• der Planung und Steuerung der Liquidität
• der Beurteilung von Rentabilität und Ertragskraft
• der finanziellen Beurteilung von Investitionen
• der Weiterentwicklung Ihrer betriebswirtschaftlichen Führungsgrundlagen

Dabei geht es unter anderem um folgende Fragen:

• Reichen die finanziellen Mittel für die nächsten Monate?
• Ist mein Unternehmen wirtschaftlich stabil aufgestellt?
• Welche Investitionen sind tragbar und sinnvoll?
• Wie lassen sich finanzielle Risiken frühzeitig erkennen?

Ihr Mehrwert: Sie stärken die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens und schaffen Sicherheit in der Unternehmensführung.

Kostenrechnung

Kosten verstehen, Leistungen richtig beurteilen

Eine saubere Kostenrechnung zeigt, wo das Unternehmen Geld verdient – und wo nicht. Sie schafft die Basis, um Leistungen, Bereiche oder Projekte wirtschaftlich zu bewerten und Preise fundiert festzulegen.

Wir unterstützen Sie beim:

• Aufbau einer praxisgerechten Kostenrechnung
• Erfassen und Strukturieren von Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern
• Ermitteln von Stundenansätzen und Zuschlagssätzen
• Analysieren von Wirtschaftlichkeit und Ergebnisbeiträgen einzelner Bereiche

Eine gute Kostenrechnung hilft Ihnen dabei:

• die tatsächlichen Kosten Ihres Unternehmens besser zu verstehen
• Leistungen verursachungsgerecht zu beurteilen
• Angebote und Preise fundierter zu kalkulieren
• verlustbringende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen

Ihr Mehrwert: Sie schaffen Transparenz über Ihre Kosten und verbessern die wirtschaftliche Steuerung Ihres Betriebs.

ERFA-Gruppen

ERFA-Gruppen bieten Unternehmerinnen und Unternehmern die Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen, betriebliche Fragen gemeinsam zu reflektieren und voneinander zu lernen. Gerade bei Führungs-, Finanz- und Strategiefragen entsteht durch den Austausch mit anderen ein hoher Praxisnutzen.

Eine Mitgliedschaft in einer ERFA-Gruppen unterstützen Sie dabei:

• betriebliche Herausforderungen offen zu diskutieren
• Kennzahlen und Entwicklungen im Vergleich besser einzuordnen
• von Erfahrungen anderer Unternehmen zu profitieren
• neue Perspektiven für die eigene Unternehmensführung zu gewinnen

Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Themen wie:

• Führung und Organisation
• betriebswirtschaftliche Steuerung
• Kosten- und Ertragsentwicklung
• aktuelle Herausforderungen in der grünen Branche

Die Schöpfer und Frei GmbH leitet seit über 30 Jahren mehrere ERFA-Gruppen aus den Bereichen Gartenbau, Gärtnereien und Pflanzen- und Gartencenter.

Ihr Mehrwert: Sie profitieren von einem strukturierten Erfahrungsaustausch und erhalten neue Impulse für die Führung Ihres Unternehmens.

Wie habe ich mein Unternehmen im Griff?

Ein Unternehmen ist dann gut geführt, wenn Zahlen, Prozesse und Entscheidungen zusammenspielen. Wer die relevanten Kennzahlen kennt, seine Finanzen aktiv steuert, die Kosten versteht und sich regelmässig mit anderen austauscht, schafft eine stabile Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Genau dabei unterstützen wir Sie:

mit praxistauglichen Instrumenten, verständlicher betriebswirtschaftlicher Beratung und Lösungen, die zur grünen Branche passen.

Ihr Nutzen auf einen Blick

• Mehr Transparenz über die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens
• Frühzeitiges Erkennen von Chancen und Risiken
• Bessere Entscheidungsgrundlagen für Führung und Entwicklung
• Klarheit über Kosten, Leistungen und finanzielle Stabilität
• Praxisnaher Austausch und neue Perspektiven durch ERFA-Gruppen

Warum Schöpfer und Frei GmbH?

Betriebswirtschaftliche Beratung für die grüne Branche in der Schweiz

Wir kennen die Besonderheiten von Unternehmen im Garten- und Landschaftsbau. Unsere Beratung verbindet betriebswirtschaftliches Fachwissen mit Branchenverständnis und Praxiserfahrung.

Das bedeutet für Sie:

branchenspezifische Lösungen statt Standardansätze

verständliche und umsetzbare Empfehlungen

Fokus auf KMU und inhabergeführte Unternehmen

Unterstützung, die direkt im Führungsalltag anwendbar ist

Häufige Fragen

Was gehört zu einer wirksamen Unternehmenssteuerung?

Eine wirksame Unternehmenssteuerung umfasst Kennzahlen, Controlling, finanzielle Führung, Kostenrechnung und klare Entscheidungsgrundlagen.

Warum sind Kennzahlen im Unternehmen wichtig?

Kennzahlen machen Entwicklungen sichtbar, schaffen Transparenz und helfen dabei, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Was bringt eine Kostenrechnung im Garten- und Landschaftsbau oder Zierpflanzenbereich?

Sie zeigt, welche Leistungen wirtschaftlich sind, wo Kosten entstehen und wie Preise fundiert kalkuliert werden können.

Was ist der Nutzen von ERFA-Gruppen?

ERFA-Gruppen ermöglichen Erfahrungsaustausch, neue Perspektiven und konkrete Impulse für die betriebliche Praxis.

Möchten Sie Ihr Unternehmen besser steuern und wirtschaftlich sicher führen?

Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Führungsinstrumente aufzubauen und Ihr Unternehmen auf eine stabile betriebswirtschaftliche Basis zu stellen.

Jetzt Kontakt aufnehmen und unverbindliches Erstgespräch vereinbaren.